銀行員工違規(guī)代客行為的刑事風險
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違規(guī)代客是銀行員工在辦理業(yè)務(wù)過程中代理銀行和客戶雙方進行交易的行為。這種行為非常容易出現(xiàn)法律風險,除了民事法律風險之外,更為危險的是,可能引發(fā)職務(wù)侵占,挪用資金,洗錢,虛假訴訟,違法發(fā)放貸款,掩飾、隱瞞犯罪所得等刑事風險。
林子淇 律師
廣東金橋百信律師事務(wù)所
違規(guī)代客行為常見的刑事風險
1.職務(wù)侵占、挪用資金罪
員工通過代客辦理業(yè)務(wù),可能逐步掌握大量客戶資源及某些賬戶的具體信息(譬如某些客戶的身體狀況、家庭狀況、存款時長),長此以往,可能會產(chǎn)生職務(wù)侵占或挪用資金等刑事風險。
2.洗錢罪
根據(jù)中國人民銀行《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》,商業(yè)銀行應(yīng)當對辦理規(guī)定金額以上的一次性金融業(yè)務(wù)的客戶身份進行識別。代客辦理業(yè)務(wù)可能會導致辦理該筆業(yè)務(wù)的真實客戶身份無法得到識別,大額資金交易監(jiān)控落空,如無法證明代客行為系基于過失,員工或者銀行可能會被監(jiān)管機構(gòu)懷疑參與洗錢。
3.虛假訴訟罪
筆者曾經(jīng)辦理過一個案件就是銀行違規(guī)代客,其他手續(xù)都已齊備,但貸款沒有實際發(fā)放。之后,銀行人員有所更換,后來的工作人員沒有仔細核實過貸款是否具體發(fā)放就以這些手續(xù)為證據(jù)向法院起訴要求客戶還款,反被客戶以虛假訴訟進行控告,違規(guī)代客系客戶提起虛假訴訟控告的其中一個重要理由。
4.違法發(fā)放貸款罪
員工有代客行為,說明本身風險意識并不很強,為了逐利對合規(guī)不那么重視,同時也說明銀行對于員工的監(jiān)管沒有到位,合規(guī)體系尚未健全,這類銀行和銀行員工要特別注意為了短期利益而違法發(fā)放貸款的刑事風險。
5.掩飾、隱瞞犯罪所得罪
在比較特殊的情況下,銀行員工為了吸引或者留住重要客戶,可能會對部分具有巨額資產(chǎn)的客戶開“綠色通道”,包括但不限于用員工自己的名義為客戶開戶。這類行為風險更大,基于客戶資金來源的不同,可能涉嫌洗錢(上文已有論述),也可能構(gòu)成掩飾、隱瞞犯罪所得罪。
違規(guī)代客的原因
1.熟人意識
部分銀行員工的親有或有從事投資行為或者經(jīng)商活動,認為親友必然會“互相關(guān)照”,不會出現(xiàn)糾紛。
2.輕視合規(guī)
部分員工對代客行為的風險沒有充分認識,對企業(yè)合規(guī)、行業(yè)合規(guī)缺乏應(yīng)有的重視。
3.追逐利益
部分員工為維系客戶,多得績效、手續(xù)費或者其他好處,自愿冒風險,甚至不惜影響其他人乃至銀行的長期利益,置自己及單位的安危于不顧。
4.缺乏知識
部分銀行尤其是中小銀行組織員工學習行業(yè)法律法規(guī)的投入不夠,實際上大量文件中都有禁止代客行為的規(guī)定,各類裁判文書網(wǎng)站和新聞媒體中也會上傳相關(guān)案例,這些都是很好的風險警示。譬如《中國建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》要求,“嚴禁違規(guī)代客辦理業(yè)務(wù)、代客理財、代客戶保管重要物品,嚴禁利用本人或本人控制的賬戶歸集或過渡銀行和客戶資金、套取現(xiàn)金、虛增存款、調(diào)劑庫存”。
5.考核壓力
現(xiàn)在銀行業(yè)的考核壓力很大,隨時都有可能裁員,有的員工為了完成業(yè)務(wù)考核指標,為了生計,“不得不”“妥協(xié)”。
6.盲從領(lǐng)導
如員工在辦理業(yè)務(wù)的過程中不是以體系文件要求為依據(jù),而是以領(lǐng)導意志為上,將很容易觸犯紅線而不自知。但領(lǐng)導也要知道,下屬出事,不一定不會揪出自己。所以最好一開始就不要觸犯紅線,無論是誰具體地來實施違規(guī)行為。
違規(guī)代客交易風險防范措施
1.加強業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查和稽核力度
一是借助系統(tǒng)支持和監(jiān)測、檢測系統(tǒng),加強對可疑賬戶及可疑操作的監(jiān)督檢查。二是加大檢查力度,綜合采用定期檢查、突擊檢查、監(jiān)控錄像遠程檢查、后臺取數(shù)非現(xiàn)場檢查和舉報檢查等方式。
2.加強業(yè)務(wù)培訓和警示教育
加強對《中國建設(shè)銀行員工交易行為管理暫行規(guī)定》、《中國建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》等規(guī)定乃至行業(yè)所有重要制度文件的學習,并結(jié)合案例宣講等手段,幫助員工準確把握違規(guī)代客交易表現(xiàn)形式,提高員工預防風險的能力。
3.開展專項員工行為排查
綜合運用員工互查、系統(tǒng)監(jiān)測、第三方監(jiān)察審計等多種形式發(fā)現(xiàn)風險,對異?,F(xiàn)象及時提醒和引導,如員工出現(xiàn)較為嚴重的違規(guī)行為但還未涉及違法乃至犯罪,應(yīng)發(fā)放警示書及限制或降低其原有的部分權(quán)限。
4.合理設(shè)置崗位
建立、健全輪崗制度及崗位相互制約制,尤其是對易發(fā)生問題的高風險崗位定期輪崗,每次輪崗均需簽署相關(guān)崗位的承諾書。
5.強化重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作風險管理
如:加強批量代收付業(yè)務(wù)安全管理,做到批量代收也一一審核;強化電子銀行業(yè)務(wù)“簽約環(huán)節(jié)”和網(wǎng)銀盾管理,每個環(huán)節(jié)專人負責,做到全程留痕可追溯;加強貴金屬業(yè)務(wù)管理及外匯管理;禁止柜員、客戶經(jīng)理等違規(guī)保存客戶存折、銀行卡、單位人民幣結(jié)算卡、客戶預留銀行印鑒章、發(fā)票專用章等重要物品及資料等。
6.加大問題整改力度
把違規(guī)代客行為作為專項問題予以解決。各級機構(gòu)做重要總結(jié)時,應(yīng)對違規(guī)代客交易行為一并進行分析和總結(jié),如有嚴重違反制度規(guī)定的,堅決追究責任,并進行系統(tǒng)整改。
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